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k8凯发app:黄金盛世到没有一人?硅谷巨头为何再无华人高管凤凰网科技凤凰网



由于一人离职,一夜之间,硅谷成为中国互联网热议焦点。

2019年11月13日,沈向洋发布即将2020年2月1日正式离职,该消息一出,刷爆了 微博 、同伙圈。

众人无不感慨,微软、亚马逊、谷歌、苹果、Facebook等硅谷科技巨子核心层中,再无华人高管。

韶光倒流20年前,李开复、唐骏、张亚勤、杨致远、陆奇等华人曾在硅谷呼风唤雨,成为华人精英人才站在科技互联网浪潮之巅的最好表现。

20多年沧海桑田,沈向洋的离职,不仅是一次互联网企业的高层人事更改,更是给硅谷巨子企业中的华人高管期间划上了一个句号。

黄金年代: 站在科技浪潮之巅的硅谷华人

这段终于沈向洋的硅谷过往,从沈向洋的职业经历就可见一斑……

1996年,加入微软钻研院;

1999年,联合创k8凯发app立微软中国钻研院;

2004年,微软亚洲钻研院院长;

2007年,微软举世资深副总裁;

2013年,微软k8凯发app举世履行副总裁。

沈向洋

这是关于沈向洋职业成长轨迹最简洁的归纳。 这位卒业于卡内基梅隆大年夜学谋略机科学学院的机械人技巧博士,从微软钻研员到微软举世履行副总裁,他垦植了23年。 23年中,微软亚洲钻研院、必应搜索引擎、交互机械人等,都是沈向洋向外界展示的最直不雅的功勋簿,助力微软在AI期间成了起步早也走得最踏实的互联网企业。

而沈向洋只是20年前,浩繁华人精英人才站在硅谷科技公司浪潮之巅的代表——20世纪90年代末到21世纪初,是华人精英踏进硅谷的集中时期,除了陆奇、唐骏、李开复、张亚勤这样的职业经理人,还有浩繁来自中国的第二k8凯发app代移夷易近工程师与创业家的身影,比如雅虎联合开创人杨致远、英伟达(NVIDIA)开创人黄仁勋、YouTube联合开创人陈士骏。

他们以让外界张口结舌的成绩,在青年时就声名大年夜噪、掌握天下顶尖科技企业的大年夜权。 比如在沈向洋进入微软第三个岁首之后,同样进入微软的张亚勤。 这位从哈佛走出的博士生,先是返国加入了微软中国钻研院,并在一年后成为了微软中国钻研院的院长兼首席科学家,那一年他不过34岁。

2004年,张亚勤迎来了在微软的职业顶峰——升任微软公司举世副总裁,进入微软决策层,成为比尔·盖茨的军师团核心成员,盖茨拜别晚宴上独一约请的华人。 而其认真管辖的微软举世移动通信及嵌入式产品营业,成为了微软当时最核心的七大年夜部门之一。

2006年~2014年,是张亚勤最忙碌的日子,时任微软举世资深副总裁他成立了微软亚太研发集团,科技始创企业成立了微软风投加速器,孵化跨越200家创业公司,让微软在人工智能、虚拟现实、自动驾驶等领域望见了更多可能,也成为了推动举世科技成长的立异气力。

别的一点异常紧张,却经常被外界所漠视的是——那便是微软中国90%的工作都由中国区抉择,10%的工作留给总部。 除了微软中国,今朝没有一家跨国公司能这样,这是微软中国和其他绝大年夜多半跨国公司本色的差别,这背后无疑有着张亚勤的功勋。

转头看去,这些华人在硅谷科技巨子企业,担负顶梁柱气力,展现职场魅力的黄金年代背后缘故原由很多,当初无一不是万中挑一的人才,可谓精英中的精英 ——比如张亚勤,12岁就成为当时全国最年轻的大年夜门生,23岁进入美国乔治·华盛顿大年夜学电子工程专业攻读博士学位,31岁已是美国电气和电子工程师学会百年历史上最年轻的院士,这些看上去只有小说中的男主角才能实现。 而端正举世科技、互联网成长壮盛时期的硅谷,也是以对精英人才有着伟大年夜的吸引力。

而地球另一真个中国,互联网成长刚刚发芽,对付顶尖科技人才的吸引力远不及硅谷。 对付硅谷科技巨子来说,除了精英人才带来的能力本身,还对飞速成长、肉眼可见伟大年夜的中国市场充溢渴求,必要来自不合地域、拥有不合文化背景的本土着土偶才,去打开异乡市场的大年夜门。

比如李开复,不停就承载着这样的任务。 无论是1998年在微软中国钻研院,成为微软中国计谋设计师之一,照样2005年景为谷歌举世副总裁,主导谷歌中国研发中间的出生,其背负的任务之一,便是为进入中国市场打开一扇大年夜门。

李开复

当然也有不合的华人高管,陆奇走进硅谷,就代表了华人在职业技能、治理能力以及立异开发能力的欣赏与肯定。

1998年,是杨致远成为《福布斯》高科技领域华人首富、雅虎在举世科技领域如日中天的这一年,陆奇来到了雅虎。 来到在雅虎勤勤勉恳9年之后,陆奇升任雅虎履行副总裁,这是对这位曾在IBM实验室笃志钻研,在学术界颁发了一系列高质量钻研论文,又持有40多项美国专利专业人才最大年夜的认可。

2008年,那个在往后日子里最赏识陆奇的鲍尔默接班盖茨成为了微软CEO。 陆奇也在这一年来到了微软,加盟微软后,陆奇成为微软四大年夜营业部门认真人之一,掌管一支10000多人的技巧团队。 因事情能力出色在2013年出任微软集团举世履行副总裁。 微软前CEO鲍尔默曾这样评价他: 集资深专业技巧常识、出色的引导能力和广泛的商业常识于一身,是罕有的业界奇才。

不管出于什么缘故原由,那个期间,硅谷鲜有印度裔高管,提到来自东方的科技精英,人们最先想到只是华人。

在那一段举世科技腾飞的峥嵘岁月,那些介入、见证、引领互联网浪潮之巅的华人精英,之于微软、谷歌、雅虎等引领天下科技成长企业的重大年夜感化,之于这些科技巨子进入中国市场的意义,硅谷不该忘怀。

停止是另一个开始

2000年之后,腾讯、百度、阿里巴巴等极富潜力又生长快速的互联网企业开始登上天下舞台,科技的成长匆匆使这些企业有了寻衅天下的勇气,是以,华人精英们也开始了书写他们脱离硅谷之后的新故事。

在硅谷谢幕,不料味着奇迹的停止,华人高管将眼光投向中国,归国成为他们人生的一个里程碑。

2004~2010年,是华人高管归国第一阶段。

彼时,中国互联网虽然实力偏弱,但星星之火依然了了,淘宝崛起成为电商行业霸主、隆重年夜迎来高光时候,互联网创业成为民心所向。

唐骏2004年从微软退休之后,归国加盟隆重年夜,在其主导之下先后收购了边锋、 动身点中文网 等企业,入股了Actoz Soft、新浪等公司,并与百度、EMI等结成计谋相助伙伴。

2009年9月,李开复发布从谷歌离职,三天之后创办 立异工场 : “至心赞助年轻创业者、坚持做技巧型投资人,让中国立异获得天下尊重。 ”

根据IT桔子数据,立异工场治理四支美元基金和三支人夷易近币基金,总规模约 150 亿人夷易近币,前后投资了豌豆荚、利用汇、知乎、美图秀秀、摩拜单车、旷视科技等有名企业,截至2019年9月2日介入 437 起投资事故,此中上市退出案例 5 个,并购退出案例 17 个。

第一阶段,归国人数并不多,到了2014年老入第二阶段,人数才陡增进入高潮。

一部分来自海内互联网巨子的挖角。 首先是张亚勤加入百度任总裁,直至2019年10月才从百度退休。 接着是陆奇于2016年9月发布从微软离职,归国后投入百度怀抱,担负百度集团总裁兼首席运营官,只向李彦宏一人陈诉请示事情。 彼时,百度确定人工智能为未来的计谋成长偏向,精于此道的陆奇成为百度最核心路线的履行者: “All in AI”。

之后,李飞飞、李佳、葛宏、张溪梦等纷繁因各类缘故原由离职。 不停到如今,沈向洋离职。

陆奇

故意思的地方是,这些华人高管从硅谷科技巨子离职之后,并没有选择在功成名就的地方继承他们的贪图 ——杨致远2012年辞去了雅虎统统职务,直到2014年进入遐想董事会,才有了新的归宿; 葛宏于2071年脱离Airbnb,归国创立了夷易近宿预订平台“悦宿”; 张溪梦于2015年脱离领英,返国创业了数据阐发公司 GrowingIO ; 2018年,李飞飞与李佳脱离谷歌,不约而合选择落脚斯坦福大年夜学。

这些离职的华人高管,为何无一人选择在硅谷创业?

这里面有多方面缘故原由,Zoom 开创人袁征就说: “昔时我们做的WebEx 被收购,不是由于k8凯发app我们想卖,而是由于你作为一个华人再上不去了。 ”

看不见的“玻璃门”,制约了华人高管在硅谷创业的上限。

抛开文化隔阂不谈,中国市场才是互联网期间的中间——李彦宏返国创办百度、张旭日返国创办搜狐,都早就被证清楚明了成功。

印度裔取而代之

以是,现在人们不得不面对一个为难事实——今朝的硅谷科技巨子,再也没有若干华人能在此中担负高管职位。 以致有媒体的说法是,硅谷巨子再无华人高管。

这种说法有待商议。 2014年,Facebook开创人马克·扎克伯格在清华大年夜学用流利的中文进行了全中文演讲,当时这场活动主持扎克伯格对话的便是卒业于清华大年夜学、当时担负Facebook技巧总监的华人工程师魏晓亮。 2016年,魏晓亮出任Facebook工程副总裁。 不过,此后再无魏晓亮公开消息,今朝难以得知是否仍在Facebook身居要职。

此外,去年亚马逊破费者零售CEO杰夫·威尔克(Jeff Wilke),曾录用华人女高管王云燕(Yunyan Wang)为自己的影子顾问。 不过比拟陆奇、沈向洋等前辈,王云燕显然江湖职位地方暂时难以相提并论。

事实上,现在还有执掌英特尔中国区十多年的杨旭。 不过,杨旭与沈向洋、陆奇等人显着不合,只管他已在英特尔30多年,却是从一名认真在华本地小我电脑OEM营业的贩卖经理做起。

杨旭

不k8凯发app管若何,对付硅谷而言,华人高管至少现在来说,都是一个以前式了。

华人高管逃离硅谷,缘故原由很多,但最关键的一点着实是,与20多年前比拟,如今华人工程师虽然基数大年夜得多,但其精英程度,生怕与当初那批还有差距,而且脾气与如今硅谷分歧有莫大年夜关系。 在宇沃本钱美国董事长黄征宇看来,他所打仗过的华人每每对自己的评价是,“我们的中华文化便是对照内敛,我们不太会为自己争图利益。 ”

将这一点放在硅谷就显得尤为致命。

“顶级企业里的华人比例并不低,尤其是在加州硅谷,但高比例并不代表华裔有很高的职位地方。 相反,顶级企业里的华人由于一方面只重视个体优秀,短缺组织性和合作精神,另一方面不习气为自己的利益站出来发声和抗争,整体体现远远后进于其他少数族裔。 ”黄征宇在一篇文章中如斯说。

华职员工超强的小我能力让其迅速升职,但这也让他们觉得统统全凭自己的专业能力和营业能力,与他人无关,以致吝于分享自己的履历与看法,这也很难让他们晋升为高档治理层。

以英特尔的华人前高层主管虞有澄为例,当被人问起自己对华职员工的成长有何见地时,他是这样回答的,“这个啊,你自己好好事情便是了。 ”

与之比拟,同是美国公司“少数派”的印度裔员工则截然相反。

彼时,最早远渡美国的那一批印度IT精英被普遍觉得只能在留在后台做工程师。 但现在,像谷歌、微软、Adobe这样的顶级科技公司,它们CEO级其余高管已全被印度人拿下。 且在硅谷,如今已有1/3的工程师是印度人,以致硅谷中高层治理者的15%都是印度人。

有察看人士觉得,“印度裔在硅谷崛起,固然有自身能力身分,最根本的却是能‘抱团’。 ”由于连合又爱好互帮合作,印度高管每每不会选择单打独斗。 英特尔内部以致传布有这样的说法,“假如你请了一位印度治理人,他可能会把全部村子子都带来。 ”

某种程度来看,如今在印度海内,难有相比中国互联网市场的时机,是以印度精英“被迫”留在硅谷,但更因印度高管超强的凝聚力和小我引导力。

这或许是爱慕不来,也不用爱慕的。终究,现在的各大年夜硅谷巨子,在颠末几十年对中国市场的结构后,大年夜概也不必要张亚勤、李开复似的中国开发者了。

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